【オンラインセミナー・無料】経営・人事戦略とHRテクノロジー活用
第１回：経営の多角化の終焉
- HRテクノロジー全盛時代に求められるシェアード企業改革の最前線 -
バブル経済に沸いた1990年代以降、多くの大手企業が成長戦略の柱に多角化を掲げ、積極的に新規事業やグループ企業の立上げ、育成を行ってきた。
そういった流れの中、社内のバックオフィス部門を独立、または複数のグループ会社のバックオフィス業務を統合し機能集約・外部化を「シェアードサービス化」することで効率化を図る試みは、時宜にかなった経営戦略であった。
しかし３０年近い時を経て、
・主な担い手である正社員の高齢化と属人化が進みつつあること
・100社100通りと言われる人事制度の複雑化による運用負荷増大
・グループの中での経営・事業支援、グループガバナンスの強化
という大きな経営課題を抱え、シェアード企業が「バックオフィス業務だけ」を担い続けられる時代は終わりを迎えつつある。
また、通信技術の高速化・大容量化に支えられてサービス革新・高効率化が進むHRテクノロジー関連サービスの導入を先送りすれば、旧来型のオンプレミス型基幹システム維持メンテに伴う運用保守コストの増大、低セキュリティ環境に伴う想定外リスクに悩まされ続けるのは必定。
一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアムが主催する本セミナーでは、レイヤーズコンサルティング、ペイロールの協力の元「シェアード企業の改革最前線」と銘打って「定型的なバックオフィス業務だけ」の人事部門から、経営に参画するための人事部門へと進化するための処方せんとしてインフラ分野他における数千人規模以上の従業員を抱える企業が取り組んだ具体的なシェアード企業の改革事例をご紹介いたします。
■開催日時
10月28日（木） 15：00～16：00（1時間）
■開催方法
オンライン（zoomミーティング）
■お申込み
下記peatixよりお申込みください
https://hrt20211028.peatix.com/
【講師紹介】
香川 憲昭 氏
一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム代表理事
KDDI、ドリームインキュベータ、JINS、Gunosy他を経て、一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム代表理事。
•KDDIで新規事業開発部門を経て、2001年に創業間もないドリームインキュベータに参加
経営コンサルティング及びベンチャー投資業務に従事。東証一部昇格に貢献。
•'07年にJINSホールディングス執行役員として経営企画室長、店舗運営責任者、総務人事責任者を歴任、東証一部昇格に貢献。
•'14年にGunosyに人事責任者として入社し、東証マザーズ上場を果たす。
•'20年9月より一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム代表理事に就任し、現任。
•'20年10月にISO 30414リードコンサルタント認証を取得（日本初）
→ドリームインキュベータと共に人的資本経営マネジメント（HCM）を支援
石原 武 氏
株式会社ペイロール 営業2部 インサイドセールスチーム マーケティング担当
広告代理店でのWEBディレクターを経て、2018年ペイロール入社。ペイロールのサービスサイト・リニューアルにディレクターとして携わり、サイトの立ち上げを行う。2019年より多数のセミナーの企画・運営も行い、リアル・WEB双方のマーケティングに携わる。人事・経営層に向けたコンテンツやメッセージアウトに強みを持つ。
小川 嘉一 氏
株式会社レイヤーズ・コンサルティング HR事業部 ディレクター
官公庁にて政策企画（産業組織政策等）を経て、現職に到る。全社コスト構造改革などの事業構造改革・MA/組織再編及びHRを中心としたPMI支援。グループシSSC事業再構築などの戦略・事業計画立案から実行にかかる業務設計・共通システム導入も含めた、事業構造改革/組織再編に関するプロジェクト経験多数。
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下記peatixよりお申込みください
https://hrt20211028.peatix.com/
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